Исполнилось 100 дней работы в должности директора Полярного филиала ВНИРО (ПИНРО им. Н. М. Книповича) Вячеслава Мухина. С ним встретился корреспондент «Мурманского вестника».
Он родом из ПИНРО
С Вячеславом Анатольевичем мы впервые встретились 15 лет назад. Тогда он, заведующий отделом биохимии и технологии ПИНРО, получил грант президента для поддержки научных исследований молодых российских ученых - докторов наук. Кстати, Вячеслав Мухин стал самым молодым доктором наук (эту ученую степень он получил в 35 лет) и профессором в Мурманской области. Средний возраст его коллег - докторов наук в биологическом блоке - свыше 60 лет.
Потомственный ученый (его отец - заместитель директора по науке в ПИНРО), Вячеслав Анатольевич покорил с тех пор немало научных вершин. Он профессор МГТУ (2004), признанный специалист в области проблем рационального использования сырья морского происхождения. Автор свыше 150 научных работ, в том числе 3 монографий, 8 патентов РФ. Лауреат премии губернатора Мурманской области (2001). Отмечен Почетной грамотой Министерства сельского хозяйства РФ (2012). Награжден дипломом Европейской научно-промышленной палаты и золотой медалью за профессиональные успехи (2017). Действующий федеральный эксперт в научно-технической сфере (с 2019 г.). И вот теперь, с октября 2019 года Вячеслав Мухин - руководитель Полярного филиала ВНИРО (ПИНРО им. Н. М. Книповича).
Он принял руководство институтом не в самые простые дни. В ПИНРО шла реорганизация, действовала временная администрация. Приехавший в сентябре в Мурманск директор ВНИРО Кирилл Колончин на встрече с сотрудниками ПИНРО подчеркнул, как важно, назначая нового руководителя, не нарушить преемственности в коллективе.
- Мы приняли решение, что, если есть люди, которые готовы взять на себя ответственность за руководство филиалом, сформулировать задачи, которые будут одобрены коллективом, мы поддержим такую кандидатуру, - сказал Кирилл Викторович. - Подчеркну, выбирался не руководитель, а лучшая стратегия. Так вот, судя по стратегии, представленной Вячеславом Анатольевичем, он был погружен в тему глубоко, с полным знанием ситуации и текущих проблем.
НИИ работает без сбоев
Итак, руководителем Полярного филиала (ПИНРО) 100 дней назад стал Вячеслав Мухин. Как ему удается теперь совмещать напряженную работу ученого с весьма трудоемкими обязанностями руководителя крупного НИИ? Отсюда и первый вопрос:
- Вячеслав Анатольевич, как вам работается в объединенном ВНИРО?
- Дело в том, что я был назначен на эту должность, когда формальное слияние ВНИРО уже произошло, в одну организацию влились 28 филиалов по всей стране. На мой взгляд, объединение научных и материально-технических потенциалов отраслевых НИИ позволяет экономить на бюрократических и административных издержках. С точки зрения управления, мне кажется, это очень разумный шаг. Так, существенно сокращен аппарат управления в филиалах. Например, в нашем Полярном филиале сегодня осталось лишь два заместителя руководителя, а было 9!
- Но ведь не так просто сформировать единый коллектив сотрудников, территориально разделенных многими тысячами километров...
- Да, казалось, что это задача тяжелая, почти невыполнимая. Однако факты говорят об обратном. Кириллу Колончину и его первому заместителю Николаю Кулику удалось сформировать команду управленцев, которая справилась с поставленной задачей. В настоящее время с уверенностью можно констатировать, что НИИ ВНИРО функционирует как единый организм. Кстати, неформальное объединение филиалов продолжается и сейчас, оптимизируется система взаимодействия по горизонтальным связям. Формируются коллегиальные органы управления с участием руководителей всех филиалов, единый ученый и диссертационный совет, единая система контроля и учета финансов, кадров, регистрации имущества, закупок и так далее. Налаживаются более прочные деловые и человеческие взаимоотношения между сотрудниками центрального аппарата ВНИРО и работниками филиалов.
- То есть можно сказать, что все вы стали значительно ближе друг к другу?
- Смею надеяться, что у меня лично, да и у других сотрудников Полярного филиала складываются хорошие деловые отношения как с руководителями управлений и департаментов центрального офиса, так и с руководителями других филиалов ВНИРО, что, безусловно, способствует более оптимальному решению совместных проблем.
Ученый, экономист, финансист и... психолог
- Вячеслав Анатольевич, что самое сложное в работе руководителя крупной научно-исследовательской организации? И насколько важно то, что вы, можно сказать, родом из ПИНРО - трудитесь здесь вот уже почти три десятка лет? Это помогает или мешает? Ведь вы всех знаете, вас в